По сюжету поэмы тайный голос сообщает Искандеру, что он избран для возвещения истины всему миру, и приказывает ему объехать всю землю. При этом казахстанские поклонники классика особо обращают внимание на то, что во время путешествия на север он приходит в страну, где нет ни богатых, ни бедных, ни преступлений, ни казней, где не знают лжи и несправедливости. Таким образом, в этой части поэмы Искандер предстает просветленным властителем, а на территории, которая вполне могла бы быть современным Казахстаном, еще при жизни величайшего завоевателя, по мысли поэта, было создано совершенное общество.
Конечно, было бы наивно полностью отождествлять красивый образ с реальной действительностью, но не так уж и редко провидческий дар гениального творца способен помочь в понимании современных нам процессов. А вот с ними как раз и предстоит разобраться. Пожалуй даже, что без такой мощной поддержки очень трудно, а порой и просто невозможно понять, что происходит в стране. Ведь даже самый ярый патриот может поневоле начать сомневаться в справедливости и дееспособности власти, одна рука которой не ведает, что творит другая. А именно на эту мысль наталкивает простое сравнение двух знаковых фигур в экономике Казахстана.
Служили два товарища...
Независимо от того, как сложатся дальнейшие судьбы арестованного в мае прошлого года экс-президента НАК «Казатомпром» Мухтара Джакишева и утвержденного 30 ноября 2009 г. на должность акима Жамбылской области Каната Бозумбаева, наверняка еще долгие годы их опыт будет изучаться при воспитании новых поколений казахстанской элиты. При том, что история еще даст объективную оценку их действиям, оба они наверняка войдут в учебники будущего. Уж очень знаковыми сложились их карьеры.
И Джакишев, и Бозумбаев являются характерными представителями поколения «шестидесятников». Нет, не поколения из уже подзабытой «хрущевской оттепели», а поколения родившихся в 60-х годах прошлого века, которое после крушения СССР приняло самое активное участие в строительстве рыночной экономики.
Оба родились в Алма-Ате, где получили отличное образование. Оба являются технократами, по складу ума тяготея к практическим знаниям. Начав карьеру в бизнесе, оба поработали на госслужбе, в одном и том же Министерстве энергетики. Каждый по целому десятилетию возглавлял системообразующую энергетическую компанию. Оба были признанными капитанами отрасли, порой волевым решением определяя не только судьбы целых предприятий, но и направления преобразований, результаты которых еще многие десятилетия будут влиять на жизнь миллионов людей.
Найди десять отличий
В общем, как модно говорить сегодня, и Джакишев, и Бозумбаев являются яркими примерами «эффективных менеджеров нового типа», сделавших карьеру не за счет связей родственников, а пробившихся благодаря своему организаторскому таланту, умению ставить и достигать цели. Впрочем, как это часто бывает при разговоре о целях, а также неизбежно вытекающих из него разговора о средствах, общие черты резко заканчиваются и все отчетливей начинают проступать различия.
Внимательный читатель этого материала, несмотря на поразительную схожесть биографий его героев, конечно, спросит, почему же их судьбы в прошлом году так резко разошлись.
Один в благодарность от Нурсултана Назарбаева за неустанные труды на благо энергетической отрасли получил почетную отставку с поста президента АО KEGOC и должность акима Жамбылской области, а второй уже больше 200 дней находится под стражей. Коренную причину этого, вероятнее всего, надо искать в особенностях лидерского стиля каждого. И в широком политическом контексте, в котором этот стиль выковался и проявился.
Говорят, что известный библейский принцип, изложенный в притче о дереве и плодах его, применительно к делам высших чиновников давно уже стал использоваться только в той его части, где речь идет о плодах гнилых. Причина этого и в особенности психологии толпы, которой всегда информация о катастрофах и преступлениях интересней больше, чем хорошие новости. И в том, что информационный шлейф, сопровождающий деятельность любого власть предержащего, всегда тщательно лакирует действительность, замазывая трещины и сколы, неизбежно сопровождающие эту деятельность.
Применительно к нашим героям это означает, что для реальной оценки достижений каждого одного официоза мало. В соответствии с диалектической логикой важно, например, понять причину появления 25 мая 2009 года в республиканских СМИ информации об аресте Джакишева и возбуждении КНБ РК уголовного дела в отношении должностных лиц национальной атомной компании «Казатомпром» по фактам хищения средств в особо крупных размерах. Или подумать, что стоит за публикацией в СМИ комментариев ряда экспертов, сводящихся к тому, что объем ущерба государству в результате, как говорили раньше, «вредительской деятельности» Бозумбаева, может быть, на самом деле в несколько раз больше самой пессимистической оценки деятельности Джакишева в «Казатомпроме».
С учетом того, что на примере Джакишева все убедились, что в современном Казахстане от таких инцидентов не может быть гарантирован даже самый «эффективный» менеджер и госчиновник, а также имея в виду симптоматичную схожесть биографий, весьма вероятно, что рано или поздно что-то подобное мы можем услышать и по поводу Бозумбаева.
Не исключено, кстати, что первым камнем — предвестником большой лавины, которая может накрыть свежеиспеченного акима, могут стать озвученные недавно претензии АФН РК к тесно связанной с KEGOC компании «Батыс транзит» по вопросу незаконного отчуждения акций или активно обсуждаемая в блогах «щедрость» КEGOC, перечислившего некоммерческой организации «Энергоинформ», возглавляемой родной сестрой близкого партнера Бозумбаева Ерлана Упушева, целых 150 миллионов долларов на проведение консалтинга в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности...
Наказание невиновных, вознаграждение непричастных
Философия учит нас, что в основе даже самого сложного умозаключения или теории лежит какой-то исходный принцип или гипотеза. В столь драматическом расхождении карьерных путей двух «выдающихся энергетических менеджеров современности» — Джакишева и Бозумбаева — тоже должна быть эта самая исходная точка, толкнувшая на неправильный путь.
У неразлучных братьев Диоскуров в римской мифологии, один из которых должен вечно скитаться на земле, а другой в царстве мертвых, все, например, началось с внебрачной связи их отца Юпитера со смертной женщиной Ледой. И если одному «брату» вменяют в вину распродажу месторождений стратегического уранового сырья, а, как пишут оппозиционные СМИ, собираются судить за якобы незаконный офис в Вене и «черную кассу» в Астане, то второго обвиняют в возможной причастности к отчуждению части национального энергетического комплекса в пользу Китая и участию в расхищении миллиардов долларов в процессе модернизации электросетевого хозяйства.
По всей видимости, такой «точкой невозврата» для Мухтара Джакишева стала сама дата назначения его на пост руководителя «Казатомпрома» в 1998 году. Фактически собрав заново отрасль и организовав бизнес-процессы в самой компании, Джакишев вскоре превратил «Казатомпром» в одного из ведущих международных игроков с уверенным настоящим и амбициозными планами на будущее. При Джакишеве Казахстан уверенно вернулся на мировой урановый рынок, поставив глобальные планы по превращению национальной компании в универсальный энергетический холдинг.
Понятно, что не все приветствовали такие успехи Джакишева. Причем не только со стороны западных или российских конкурентов. Нашлись противники и в Астане, тем более, что перед глазами был другой пример «эффективного» энерго-менеджмента. В отличие от бизнесмена «до мозга костей» Джакишева, Бозумбаев сразу проявил себя как универсальный менеджер, одинаково успешный как на госслужбе, так и в бизнесе.
Правда, бизнес этот был все время связан с властью: что KEGOC, что ФНБ «Самрук-Казына» являются госкомпаниями, полностью контролируемыми руководством страны. Отсюда, видимо, и повышенная выживаемость последнего в аппаратной среде и умение ориентироваться в корпоративном управлении на персонализированные кем-то государственные интересы. В этом смысле Бозумбаева можно назвать действительно эффективным менеджером нового типа, ставящим впереди интересы свои и своих высоких патронов, а уж потом, в остаточном режиме, и государства.
Согласно конспирологической версии падения Джакишева и продолжающегося возвышения Бозумбаева, во всем виноваты Китай и Россия. Именно они якобы получили главные дивиденды от того хода развития событий, что наблюдается нами в последнее время. Джакишев, до поры до времени ориентировавшийся на развитие сотрудничества с «северным соседом», например, начал с того, что в свое время остановил продажу китайцам бериллиевого сырья с Ульбинского металлургического завода.
Напротив, именно при Бозумбаеве Китай в лице государственного Банка развития официально получил долю в ряде проектов в Казахстане, являющихся, по сведению независимых СМИ, только прикрытием реализуемого сценария «ползучего» захвата казахстанской энергетики со стороны Китая.
Потом Джакишев со своим «Казатомпромом» стал мощным конкурентом российским атомщикам — как говорят, рассердив этим даже самого президента Путина. Бозумбаев же, успешно отработавший «агентом влияния», пока выведен в действующий резерв, или, как говорят разведчики, временно «законсервирован».
Сравнение столь похожих карьер и судеб их владельцев, ставших вольными или невольными заложниками большой игры, которая идет как в самом Казахстане, так и вокруг него, вынужденно наталкивает на грустные размышления о стратегическом целеполагании, которое должно исходить от кормчих нации. Ведь в отсутствие независимо проложенного курса корабль казахстанской государственности так и будет лавировать от одного берега к другому. Или вообще сядет на мель.
И еще одно. Отец главного героя «Искандер-Наме», македонский царь Филипп II, силой оружия и хитростью политики покоривший Грецию, говорил, что один осел, груженный золотом, быстрее захватит любой город, чем целое войско. Неплохо бы, чтобы об этом помнили и сейчас. По крайней мере, именно это хотел сказать в своей бессмертной поэме великий поэт Низами, еще восемь столетий назад давший Казахстану рецепт построения совершенного общества.
