- Берик Серикович, в рамках трехлетней программы экономического развития области принято решение о диверсификации посевных площадей. Его цель — выращивание наиболее рентабельных культур, в том числе — сокращение посевов хлопка. При этом задача развития хлопково-текстильного кластера не снимается с области. Как совмещаются две эти цели?
- Действительно, у нас сейчас ведется диверсификация посевных площадей сельхозкультур. В этом году по области посевные площади хлопка были сокращены до 140 тыс. гектаров. В прошлом году было засеяно 170 тыс. га, а еще раньше площади традиционно превышали 200 тыс. га. И это не предел, то есть не оптимальные посевные площади. Посевы хлопка должны быть еще снижены. Однако параллельно мы должны добиться увеличения урожайности. А здесь главное — севообороты, правильный подход к возделыванию этой культуры, соответствующий требованиям агротехнологии, сроки, техника. То есть когда мы начинаем гнаться за объемами посевов, теряем на качестве, теряем на количестве. Поэтому те возможности, которые мы имеем, должны использоваться более эффективно.
- Но здесь как раз большая проблема, не так ли? С распадом совхозов методика выращивания хлопка принципиально изменилась и сейчас тысячи крестьян выращивают его на очень маленьких участках?
- Вопрос стоит очень остро и проблемы хлопковой отрасли у нас связаны и с этим тоже. Сейчас порядка 30% мелких крестьянских хозяйств имеют площадь до 5 гектаров, на которых очень сложно соблюдать севообороты — практически невозможно. И эти хозяйства должны либо объединиться, либо создать на своих базах производственные кооперативы, простые товарищества, либо социально-предпринимательские кооперативы (СПК). Поле деятельности тут широкое, но самое главное — работать совместно, цивилизованно. В первую очередь, это —объединение маркетинговых вопросов: совместной реализации, закупа техники, ГСМ, минеральных удобрений и так далее. И по данному вопросу мы выдвинули предложение на уровне правительства об изменении механизма субсидирования укрупненных, объединившихся хозяйств. Но при этом, заметьте, не объединивших свои земли, а объединившихся в кооперативы. То есть как раз та форма объединения, которая позволит сохранить собственность и при этом более эффективно заниматься производством. В том числе, получать совместно субсидии.
Сейчас в правилах субсидирования министерства идет погектарный подход. Это правильно, но при этом кооператив не может от лица своих участников получать субсидии. И это является тормозом довольно существенным для объединения крестьянских хозяйств. Этот вопрос был поднят на уровне правительства. И в правила субсидирования со следующего года будет включен механизм: либо субсидии будут получать только члены кооператива, либо будет подход дифференцированный. То есть кооператив будет получать больше денег, а необъединившиеся крестьяне — меньше.
Здесь нельзя подходить только запретительно, необходимо стимулировать. Чтобы необъединившиеся не оставались обделенными.
С другой стороны — как бы горько это ни звучало для наших крестьян, но если ты, имея 1—2 гектара, начинаешь заниматься производством сельхозкультур, должен подумать и просчитать все, потому что это бизнес. И работать так, чтобы был эффект. На одном-двух гектарах заниматься хлопком — это, скажем так, утопия. На таких площадях необходимо заниматься другими культурами, которые позволят с меньших площадей получить большую прибыль. Вот, к примеру, в этом году мы были в Сарыагашском районе: домашнее хозяйство, имея 8 соток, построило овощные теплицы. С каждой сотки получило 100 тыс. тенге. То есть это 800 тыс. тенге с маленькой теплицы в 8 соток. Мы сами не знаем своих возможностей и не используем их правильно.
- То есть кто-то уже отказывается от возделывания хлопка, решив не объединяться, а принципиально изменить направление работы?
- Да, ведь именно это и есть суть диверсификации посевных площадей. Параллельно с работой по объединению тех, кто намерен и дальше заниматься хлопком, в этом году были предприняты меры для того, чтобы убедить людей не сеять хлопок там, где это неэффективно. И эта политика уже имеет свои результаты.
Мне понравился опыт небольших хозяйств в Мактааральском районе. В мае мы выезжали туда на посевы ранних овощей. Они были высеяны под пленку, и с гектара получили свыше миллиона тенге валовой прибыли! То есть, за минусом затрат, это порядка 700—800 тысяч тенге прибыли. Они посеяли, к примеру, капусту, и с поля реализовали ее по 75 тенге за килограмм. Безусловно, ранние овощи позволяют «поймать» очень высокую прибыль. Потому что в мае овощей свежих еще нет, и цены бывают очень хорошие. При этом природно-климатические условия позволяют заниматься такими видами земледелия с очень небольшими затратами.
- Но для реализации текстильного кластера хлопок все-таки нужен. Государством вложены огромные средства в создание СЭЗ «Онтустик», где строятся хлопкоперерабатывающие предприятия. Кроме того, прокредитованы из разных источников уже существующие предприятия. Они купили новое оборудование, расширили производственные мощности. Не идет ли диверсификация вразрез с задачами текстильного кластера?
- Абсолютно нет! В этом году мы уже 15 тыс. крестьянских хозяйств объединили. То есть объединили по принципу именно кооперативов, они объединяются в СПК. Поэтому проблем я здесь не вижу — их посевные площади позволяют засевать достаточное количество хлопка. И тут мы надеемся на решение главной проблемы: борьбы с хаотичным, бессистемным производством хлопка. Крестьянин сеет наобум, технологии практически не соблюдаются или соблюдаются не в полном объеме, и результат — низкий урожай. 20 центнеров с гектара, которые мы традиционно имеем — это практически работа в ноль. Получается, что они из года в год впадают в убыток. В последние несколько лет эти хозяйства буквально работают на последних своих возможностях, на пределе.
Поэтому теперь наступает момент, когда это объединение должно дать результаты. Хлопок —это культура, которая требует севооборота. А в хлопковом севообороте должно быть не менее 80 га земли. Тогда это будет приносить доход.
Вот вчера я объезжал Мактааральский район, посетил и крупные, и мелкие хозяйства — и сразу виден эффект. Кооператив «Кетебай», который имеет более 1 000 га земли, — у него все убирается комбайнами. Он буквально за 20 дней все свои площади соберет. Он не зависит от погоды и от ценовой конъюнктуры. У него урожайность выше 30 центнеров с га. Это эффект от соблюдения севооборота и так далее. В итоге он производит больше продукции, которая более качественная, а хозяйство — более прибыльное.
Другой вариант — прогрессивные технологии. К примеру, в этом году предприятие «Хлопкопром-Мактаарал» в Арысском регионе посеяло хлопок под капельное орошение. Так у них средняя урожайность — 50 центнеров с гектара, то есть пять тонн! Такой объем покроет все их затраты на капельное орошение и позволит получить довольно существенную прибыль. Кроме того, при этом идет экономия воды, минеральных удобрений, человеческих затрат. Есть подобный пример и в Туркестанском районе.
И все это дает свой эффект. На сегодняшний день порядка 120 тыс. тонн уже собрано. В данном случае говорить о площадях не совсем верно. Хлопок — это такая культура, которая собирается в несколько этапов. Поэтому мы к площадям пока не привязываемся, ведем пока счет объемов. Так что около половины урожая мы уже собрали. Это очень хороший показатель.
- Ожидается, что в этом году удастся собрать 318 тысяч тонн хлопка-сырца. Если учесть, что при посевах в 200 тыс. га собиралось чуть более 400 тыс. тонн, это действительно говорит о повышении эффективности.
- Естественно! И тогда становится очевидным, что задачи, поставленные кластером, имеют под собой основание. Что мы ожидаем от кластера? Мы ожидаем максимальной переработки сырья на территории нашей области. Мощностей наших хлопкозаводов, которые перерабатывают сырец в волокно, у нас достаточно, чтобы полностью все переработать. В виде сырца хлопок у нас не вывозится.
Далее, у нас уже существуют предприятия, которые занимаются глубокой переработкой. Но у них мощности хватает пока процентов на 30. Мы ожидаем, что буквально в ближайшее время запустятся предприятия на СЭЗ «Онтустик». И данные предприятия — это перспектива нашей хлопковой отрасли.
Источник: КазТАГ
